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网 球 不 愁 没 市 场
2000年中国网球俱乐部联赛目前已拉下帷幕。这项在国际网坛绝无仅有的联赛在存活两年后,虽然仍嫌冷清,但网球界人士再不忧愁,相反却认为,两年联赛的最大收获是换来了俱乐部经营意识的大大增加,为开发很在潜力的中国网球市场开了个好头。
网球俱乐部联赛是国家体育总局网球运动管理中心经过三年酝酿、市场调研和反复论证后于1999年推出的。虽然绝大部分球队都是计划经济体制下典型的专业体育组织形式,但他们毕竟都以俱乐部的形式,参加了主客场制联赛,迈出了可贵的第一步。2000年网管中心的动作由大幅度减少补贴,改为大幅度下放广告经营权,促使各俱乐部实现从"输血"到"造血"的转变。
据网管中心副主任李友林介绍说,现在各俱乐部普遍增强了自我经营意识,如上海队将联赛经营包给一家公司,由这家公司与电视台共同对联赛进行宣传和包装;江苏队则把主场卖给精明的无锡人来经营。不少俱乐部都开始完善自己的主场硬件设施,如成都高新俱乐部修建了兼有会所和承办大型比赛功能的园林式网球公园,开津修建了带有观众席位的中心场地,上海方面建设的电视直播设施让电视台都感到满意。
北京天鸿俱乐部已连续两届夺取联赛桂冠。俱乐部领队孟强华说,2000年他们利用网管中心的政策扶持,拉了几家广告,虽然赞助额很少,但对于刚刚起步的网球俱乐部来讲,已是难能可贵。他说在本赛季后,要在俱乐部经营上下大功夫,俱乐部已打算请一位富有俱乐部经营经验的美国教练来俱乐部讲课,并有可能请一位专业公司来帮助经营。
网球俱乐部现在搞经营,还有很多困难,除了旧体制的束缚外,在市场环境上还需要时间去耐心培育。但是随着国家经济的不断发展,老百姓生活水准的提高,人们健身意识的增强,网球这项昔日的"贵族"运动正变得日趋平民化。青少年网球人口七八年前还只有几百人,现在已有数万人。各地网球场也如雨后春笋般冒出,目前北京已有约600片网球场,成都近500片,深圳300多片,内蒙古自治区更是多达近千片。网球堪称近年来在社会大众中普及最快的运动项目之一,这里面便蕴含着不可限量的市场潜力。
一些网球俱乐部和企业正是看到了这一点,才肯在网球联赛中做暂时的"赔本"买卖。热心赞助体育的天津大维集团曾以50万美元的价格,买断第45届世乒赛的冠名权,成为中国第一家赞助国际赛事的民营企业。如今这家集团为了推出新开发的"吉隆泰"品牌,又在上赛季出大手笔,与网管中心签下长达五年的合同,买断联赛冠名权,每年的投入价值200万元。该企业董事长武国维表示,他们明白网球市场的现状,但更看好网球市场所蕴藏的巨大潜力;盈利只是个时间问题,他们已做好前三年不赚钱的准备。
华中俱乐部是网球联赛惟一民营俱乐部。其负责人尹华中个人投入了一千多万元。除了对网球的热爱外,他看重的是网球市场尚未挖掘出来的潜能。他说自己投入了不少资本,想在两三年内收回是不现实的;但舍不得孩子套不着狼,今天不投入,就不会有明天的收获。
他们的耐心与胆识正一步步得到回报。这几年,网球市场的人气正逐步好转。2000年在上海举行的喜力网球公开赛在举办的第三年,票房收入已突破200万元。这充分说明,只要商业化动作得力,网球不愁没市场。
网球管理中心已表示,2001年他们要大力推进网球俱乐部的实体化改革进程,增强其自我发展能力。而且他们还将与大维集团筹备成立共同经营联赛的经济实体,走以联赛养联赛之路,为开发网球市场闯一条新路。
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